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省旅游集團領導班子成員開展“深化‘三服務’、助推開門紅”活動


作者:  發布時間:2020-01-04

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深化“三服務”、助推開門紅,跨出新年開工“第一步”。1月2日至3日,省旅游集團領導班子成員深入基層企業、傾聽企業呼聲、精準把握難點,以實實在在的措施幫助企業破難解困,為一季度“開門紅”打下良好基礎。

省旅游集團黨委書記、董事長方敬華,副總經理蔡耘赴省醫療健康集團及旗下浙醫健杭州醫院調研服務。方敬華聽取了浙醫健集團領導班子、杭州醫院領導班子關于2020年重點難點和增長點工作匯報,并與杭州醫院醫護人員代表進行了座談交流。

方敬華指出,2020年是省旅游集團發展的關鍵之年,要想明白、干到底,帶著目標、帶著任務向前奔。浙醫健杭州醫院要凝心聚智,透徹分析政策、優勢和短板,扛起浙醫健總部醫院的大旗,在“十四五”期間取得更大建樹。下決心聚焦團隊建設、學科建設、服務質量、就醫環境、內部激勵、業務轉型幾件大事,責任到人,曬出進度,向改革要動力、向改革要活力,推動醫院持續發展。

 方敬華強調,浙醫健集團要進一步謀劃如何發揮好本部功能,理清集團與下屬企業權責邊界,集團聚焦做大增量,醫院聚焦做優存量;要抓好集團化管控,進一步推進下屬單位薪酬、制度、標準、集中采購、人力資源等核心體系的統一;要理順三個區域醫療板塊的管理關系,明確主體責任,加快一體化管理;要加大改革力度,聚焦“三項制度”改革,激發團隊活力和創造力;要選好用好年輕干部,大膽啟動新團隊、研究新機制;要深入研究增收節支,大力推廣浙醫健長興醫院節支經驗,不斷提升精細化管理水平;要加快新項目運營謀劃,探索運營機制、外部合作等方式,確保新項目投運后盡快見效。

方敬華要求,浙醫健集團領導班子要進一步強化分工負責,增強合力,按照重點工作項目化、重點項目清單化的要求,明確時間表、任務書和責任人,強化執行落實能力,實現更大發展。

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省旅游集團黨委副書記、總經理陳祝毅,黨委委員、副總經理劉文波赴浙旅投資公司、湛景置業公司調研服務。陳祝毅在投資公司強調,要進一步落實集團戰略部署,聚焦建德江南秘境、永嘉楠溪江、淳安千島迷宮三大項目建設,有效提升運營能力,全力以赴攻堅克難;要發揮股東雙方優勢,整合資源,加快推進建德七里揚帆景區、永嘉龍灣潭、石桅巖及竹筏漂流等存量資產的改造提升,確保一季度實現“開門紅”。

浙旅集團黨委副書記、董事王劍,黨委委員吳云峰赴浙江外事旅游股份公司調研服務。黨委委員、紀委書記徐建良,黨委委員、副總經理劉一靈赴蝶來酒店集團、省中旅集團調研服務。


 

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